Afin de calculer le coût humain de votre projet il faut affecter des ressources à votre projet. Une fois que c’est fait, vous devez aller dans « Tableau des ressources ».

Une fois dans le Tableau des ressources, nous allons affecter le coût horaire de nos ressources :

J’ai donc affecté 9€/heure pour le technicien A, 10€ de l’heure pour le technicien B et 15 €/heure pour le responsable A.

Afin d’ajuster les heures de vos ressources vous pouvez vous rendre dans « Planificateur d’équipe », puis dans « Utilisation des tâches ».
Le tableau « Utilisation des tâches » est préremplie dans la mesure où vous avez bien rempli la colonne des ressources dans « Diagramme de Gantt ».

Comme vous pouvez le voir, ce tableau est visuellement plus agréable pour la gestion des ressources, vous pouvez également y ajuster le nombre d’heure de vos ressources dans vos tâches.

Création du rapport de la gestion des coûts :

MS Project va désormais pouvoir générer des rapports de votre projet. Pour visualiser les coûts de votre projet il faut vous rendre dans l’onglet « Rapport », « Coûts » puis « Flux de trésorerie ».

Comme vous pouvez le voir, MS Project indique le coût réel, de référence, restant et la variation de coût. J’ai indiqué que mon projet était terminé à 98% (la tâche des tests n’étant pas terminée), c’est donc pour cela qu’il m’indique 4.50 en « coût restant », soit les 2 % de mon projet?
On note également que ma tâche la plus coûteuse, est la « Configuration des équipements » pour un coût humain de 136 euros.

Il est également possible de personnaliser un rapport. Pour cela, il vous suffit de vous rendre dans les rapports de base puis de copier/coller les parties intéressantes.

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